佳能补偿被裁员工150万，这算不算是“恶意补偿”？

1. 佳能补偿被裁员工150万，这算不算是“恶意补偿”？

佳能补偿被裁员工150万，这算不算是“恶意补偿”？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

在20年以前，能有着一台数码相机但是一件十分自豪的事情。现如今，伴随着手机上影像系统的提高，手机上越来越更为便捷，数码相机早已逐渐慢慢退出了大家的视野。
1月12日，佳能珠海发布消息，决策关掉在珠海大型厂的制造工作中。大家都知道，佳能是一家日本公司，佳能珠海公司创立于1990年，距今32年的历史时间，商品主要包含眼镜片、数码相机、数码照相机等。
作为佳能在中国的关键生产地，佳能珠海有限公司是首批进到珠海的地球500强。有数据信息强调，生产制造的信用卡数码相机以前占佳能全世界信用卡数码相机销量的一半。
对于本次佳能珠海的停工关掉，官方网提供的因素是数码相机销售市场发展趋势萎日趋缩，累加肺炎疫情的危害，公司的数码相机业务流程平行线降低，销售量考试成绩持续下降，公司的可持续发展观遭受了危害。可谓是感动常在，数码相机不经常在。

此次让大伙儿吃惊的不止是此次佳能的“撤离”，反而是其让许多人艳羡的赔偿额度。有佳能的职工称自身月薪是7000元至1万余元，现如今能取得约25万余元的赔偿。而他的朋友运行时间将近30年，最后取得了150多万元的赔偿。佳能的这一波实际操作得到了很多五星好评。
依据佳能珠海的公示，赔偿金分成五一部分：经济补偿、犒劳金、学生就业援助金、感恩牢记奖励金及其新春佳节慰问金。
在其中，经济补偿的测算标淮为N+1。针对经济补偿的额度，依据《劳动合同法》要求，劳动合同解除后，经济补偿金按员工在本企业工作中的期限，每满一年付款一个月薪；六个月以上不满意一年的，按一年测算；不满意六个月的，付款大半个月薪赔偿。职工月平均工资超过本地社会职工平均工资3倍的，以3倍金额作为限制测算，且计算工龄的最大期限为12年。

而佳能的赔偿与其它公司不一样的是，佳能珠海此次优惠待遇计划方案不设置该限制。这样一来，赔偿规范便会相对性较高。现阶段这一规范还仍有很多公司达不上，而佳能本次不但做到了，反倒还远超基本上规范。但是，大伙儿在陆续关注点赞珠海佳能的与此同时，也被一部分人说成是“故意赔偿”。
佳能丰厚的赔偿，是可以了解的。终究一切正常规范应该是一种道德底线，公司想要在这个规范上加仓，也是无可非议。这也许是由于公司文化，或者财力雄厚。不管怎样，公司更忠厚地尊重职工，彼此“分手”，这也是非常值得支持的事儿。

2. 佳能补偿被裁员工150万，这到底算不算“恶意补偿”？

已经在珠海发展32年的佳能，因市场急剧萎缩，从而导致公司经营艰难，不得不终止生产。佳能珠海撤离是整个佳能中国业务的缩影，这种老牌霸主的败走，堪称是时代的眼泪。而其对被裁员工的经济补偿实在是非常的优厚，最高可达150万元。补偿金包括经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金和春节慰问金，并且不设置工龄上线。
这样的补偿在业界来说确实是非常的好，也是第1次出现，所以很多人都说加盟的补偿拉高了行业标准，是恶意补偿。但这种说法是毫无依据的，只要佳能公司愿意给予相应的金钱补偿，那和别的公司就是毫无关系的。并且这些员工在嘉龙已经干了很多年，有些是一毕业就进入了工厂，对这个公司是有着特别情怀的。如今被迫官场给予高额的经济补偿也是理所应当的，这是一种大公司的担当。

关于这件事情的介绍。
佳能是相机领域的巨头，一直在中国独占鳌头，但近些年来却逐渐的没落。据工厂的员工说，早在2016年工厂的收益就不怎么好，但是伙食以及交通补贴仍处于外企中的第一。现在工厂终于开不下去了，很多员工在2020年就陆续离职了，现在产线上只剩下几千人，会在春节前遣散。而这些员工都是被工厂裁员的，所以工厂就需要进行赔偿，并且赔偿的额度是很大的。比如说一名员工在工厂没有关厂之前的月薪是7000到1万，这次获得了25万的赔偿。他的同事获得了150万的赔偿，实在是令人感到很惊讶。
 
这是恶意赔偿吗？
当然并不是，赔偿哪来恶意一说，只要公司能够承担起相应的责任，那员工就能获得赔偿。并且这也是一家外企，而外企对员工是比较好的，只要是裁员那员工就能获得相应的补偿金。有些员工在这个工厂工作了30年，所以补偿金就比较多，高达150万。但有些企业就看不下去了，说佳能是在恶意拉高整个行业的赔偿金额，是不对的。但这只是自己不想承担相应责任罢了，和佳能是毫无关系的。并且佳能作为一个大厂，在珠海发展了32年，应当具备相关的社会担当，要对员工进行很好的安置。
 
总结
小编对于恶意这两个词有一点反感，什么都是恶意，比如说恶意讨薪或者恶意返乡，现在又出来了一个恶意补偿，实在是很可笑。

3. 佳能从中国撤场，百万赔偿惹争议，到底算不算“恶意补偿”？

佳能撤场之后对自己员工的补偿金多到让人惊掉了下巴，一般而言关于补偿金我国是有明确的法律规定的，大概是n+1，什么意思？比如说你在这个企业中工作了5年10年，企业由于自身发展的原因要终止掉跟你的劳动合同，换句话讲你被裁员了，那么工作5年一般而言企业要给你6个月的补偿金，工作10年企业要给你11个月的。


当然甭管是6个月还是11个月，基数就是你的基本工资，而且有社平工资三倍的上限，换句话讲你如果工资特别高的话，也只能按照社平工资的三倍来补。当然了这个是法律的基本规定，法律设定的是下限没有设定上限，但说句实在话，即便这样的下限，有很多企业都是不遵守的。
佳能给出的补偿金额远远高于法定上限佳能这一次真是让很多人感动了一把，因为佳能给出的补偿金额远远高于法定上限。根据网上流传的一份方案，佳能的补偿金分5个部分，第一个就是经济补偿金，而且就这第一项就已经高于法定标准了，佳能的经济补偿金也是n+1，但是佳能特别说根据劳动合同法的规定，员工月平均工资高于当地社会平均工资三倍的，按三倍做基数。


而且计算工龄的时候最高按照12年来计算，但是佳能这次说不设上限，你原来工资是多少我就按多少为基数，你工龄实际是多少我就按多少计算，这就已经很人性化了。
但这还只是佳能补偿的第一部分，还有第二部分就是特别慰劳金，工龄乘以月平均工资，而且如果你工龄超过10年或者超过20年的话，还要乘以1.2或者1.3的基数，这个特别慰劳金几乎就使得大部分员工的经济补偿金在法定的额度上翻了一番。
然而考虑到失业之后找工作是需要时间的，所以佳能还给予一个就业支援金，根据你工龄的不同，分别会给予1个月到7个月的平均工资，虽然是在春节之前裁员，但是佳能还是要给予春节的慰问金和探亲的路费，这样一整套标准计算下来，给予员工的补偿金确实是非常高的。

佳能到底算不算“恶意补偿”？佳能给了这么多补偿金之后，有的其他企业都坐不住了，社会上慢慢还生出了一种说法，说佳能这是在恶意补偿，什么意思，法定标准明明告诉你n+1就行了，结果你佳能最终给的补偿金2n+2都不止，翻了一倍都不止，这给其他企业造成了很大的压力。
佳能是在恶意补偿吗？当然没有了，哪有什么恶意补偿的存在，我们刚才说得很清楚，劳动合同法厘定的是补偿金的最低标准，低于这个标准你就违法了，低于这个标准员工就可以跟你打官司，要求你给出赔偿。

但是劳动合同法并没有规定任何上限，反过来讲企业愿意给多少钱都可以，企业给的多是因为企业尊重他的员工，其实一直时间以来，有挺多的日本企业从我国撤场，我们看到那些企业在撤场的时候也都给出了跟佳能类似的标准。
说实话甭管是佳能还是东芝，这些企业家大业大，在过往的几十年，中国市场上它们也赚得盆满钵满，所以在这个状态之下，给自己员工一些补偿这既是一个有人情味的做法，也是一个自我宣传的良机。毕竟虽然中国工厂撤走了，但是品牌还在产品还在，未来可能还有再合作的机会，而反过来讲，佳能的做法也给我们自己很多本土企业提了个醒，我们确实有很多老板对自己的员工过于苛刻了。
希望中国的企业也能向佳能学习
说实话虽然这些年来日本经济已经严重落后于我国了，虽然日本人在很多问题上是伤了我们的心，让我们感觉很不爽的，但是就事论事，佳能这次裁员补偿真是给我们很多企业立了个标杆。
人家有好的地方我们就应当大大方方的学习，既然我们的企业都要赶超日本的企业，我们也希望做百年企业，把自己的产品卖满全球，那么能不能在裁员这个问题上我们也学学佳能，能不能在对待员工这个问题上我们也向日本企业学习学习呢？

4. 佳能关厂补偿员工150万遭骂，恶意拉高赔偿标准，高赔偿有错吗？

因为裁员给出的赔偿过高而被痛骂。这样的事儿你听说过吗？佳能就因为企业经营每况愈下，近日决定终止生产，准备裁员。本来这是一个非常正常的操作，但当看到佳能给出的裁员补偿方案时，许多人就开始产生扭曲言论了，甚至有人痛骂其为恶意赔偿，故意拉高了国内企业的补偿标准，扰乱市场环境。

简单说，根据佳能的补偿方案分为五部分，分别是经济补偿金n 加一特别慰劳金、就业志愿金、感怀铭记奖金、路费春节红包。我们假设你是一个在佳能工作十年的人，你的月薪是五千元。那么按照这个赔偿标准，你能拿到十三点二万。而据媒体的采访，如果月工资七千到一万，能拿到补偿金会有二十五万，而工作三十年能拿到一百五十万补偿。

作为对比，我们可以看下阳光城、华夏幸福或者风口浪尖的恒大这类房地产企业，你看他们裁员的时候跟你讲n 加一和诸多补贴吗？他们能全款给个工资就算仁至义尽了。而在从业人数众多的互联网圈，当人事给你讲完影响下，一份工作圈子内不好混废掉，不会说你好话后，你如果坚持还要赔偿，可能你还得走一遍麻烦的仲裁流程，才能拿到自己的合法权益。
如此一对比，佳能经营困难，还主动提出补偿的行为，确实有点跟大环境格格不入了，但这件事为何会被人恶意痛骂呢？其实我相信这些骂人的人里，一半是老阴阳人在说反话，而另一半是企业家在真诚的质疑问候。毕竟很多企业家在破产的时候，真的是拿不出赔偿的钱。而为什么会有这样的现象？结合国情来看，我有一个简单的结论，那就是中国企业因为好面子，所以往往不懂得止损。

其实，企业怕裁员，倒不是说裁员本身有多可怕，而是裁员往往是最后的手段，是企业已经没招了的象征，此时都伴随着资金链断裂、项目搁浅、营收赤字等问题。中国的企业家们往往都会选择尽量回避这类形象，都想给自己塑造良好的外在品牌形象。往好了说有利品牌发展，有利于维持借债自信，有利于给投资人稳定信心，有利于让产品不被市场抛弃。
但往不好了说就是在损失没达到最终不可收拾的时候，他不会想着止损。而什么时候能算是最终不可收拾呢？就是账面的资金已经赔不起补偿金的时候。
当然，大规模裁员这件事可以考虑的角度也包含打工人在职场的话语权，狂热企业的财务风险评估不到位以及经营策略过于激进的前五年和处于经济滞胀期的未来五年之间的冲突。但这些问题每一个太大了，唯独这个拖延破产的问题是可以单纯的靠企业家的意识来解决的。

总而言之，失业这件事儿在当前比过去以往都要往往年高。所以我觉得有一个好的裁员预警机制，最单纯的看裁员赔偿要有意义的多。这件事可以参考审计指标，通过外界评估建立起裁员预警机制，让企业家早点认错，对大家都好，免得到最坏的时候才做出最坏的选择。

5. 佳能曝光补偿是干嘛的

什么是相机曝光补偿